La reconnaissance par l’organisation des talents de la personne qui s’intègre est un facteur clé de performance, d’ouverture à l’autre et de rétention
L’engagement du supérieur à l’égard de son nouveau collaborateur accélère de façon significative le temps requis pour atteindre le niveau de productivité attendu
L’aptitude à l’apprentissage est l’habileté qui est à la source des trois facteurs de succès d’une intégration et particulièrement dans un poste de gestion :
L’humilité d’accepter de ne pas tout savoir
L’ouverture à la perspective de l’autre
La gestion de mes relations avec les autres plutôt que la gestion des autres
